• 行業培訓
    企業內訓流程
     

             我們透過全面客制化的內訓服務協助企業達成最關鍵的績效突破。

             格慧泰福醫藥技術服務機構咨詢與培訓服務部擁有眾多國內、外知名行業資深顧問與培訓師,他們在各自的行業與領域中都擁有豐富的實戰經驗。

             以嚴謹,細致,高質量的態度,我們將國際化的先進理念付諸于本土化的理解與實施,確保為每家企業所定制的培訓都是可以落地生根的,更強調培訓能夠帶來的影響力與對于企業的回報,而非培訓本身的內容與形式。

    我們的培訓解決方案流程


    一、由企業向培訓機構索取“企業內訓需求調查表”。

    二、培訓需求分析

      在接到客戶“企業內訓需求調查登記表”后,我們將安排高級工程技術講師對客戶進行電話或現場問詢。通過與客戶主管的探討和溝通,理解客戶真正關心和希望達到的課程目的。

    診斷: 1)企業常遇到的技術問題和現象描述。

           2)相關參訓人員文化、工作背景分析。

    三、培訓方案設計

    根據對客戶所介紹情況的理解和分析,結合我們的咨詢、培訓經驗,將為客戶提出一份內訓協議書。內容包括:

    1、我們對問題的理解,以便客戶判斷我們的培訓方案是否恰當;

    2、培訓的具體目標,使客戶判斷我們的解決方案能否達到客戶的希望點;

    3、培訓的實施方式以及費用預算和付費方式。我們將盡力提升客戶的每一分投入的價值;

    4、效果跟蹤服務內容。

    四、課程設計

    在充分的培訓需求分析基礎之上,我們的高級咨詢人員將結合客戶的培訓目標和要求,配合專家進行課程

    設計,并根據課程的內容和性質結合案例分析、小組討論、角色扮演等靈活方式,以增強培訓的效果。

    五、確定培訓講師

    1、我們提供講師資源和課程大綱,由客戶自己選擇;

    2、我們根據講師知識背景、授課風格、授課經驗等確定與培訓要求、培訓內容、培訓對象相適應的培訓講師,以求培訓達

    到最佳效果。

    六、實施培訓

    1、確認具體時間和地點;

    2、明確培訓所需教具設備要求;

    七、反饋調查

    內訓結束后,我們將立即對參加培訓人員以及客戶公司就課程內容、講師水平、培訓形式、培訓的組織等方面進行調

    查評估,了解參加培訓人員以及客戶公司的滿意程度。

    八、效果跟蹤服務

      培訓結束以后,我們將對客戶公司以及參加培訓人員繼續保持聯系和關注。特別在內訓實施一個月以后,我們將再一

    次了解學員培訓中所學到的技能在實際工作中的應用情況、工作改進狀況以及尚未解決的問題和出現的新問題。我們對調

    查結果進行分析后,將對學員進行相應的指導或者提出進一步的解決方案和建議。

     

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